👔القيادة والإدارة9 دقائق

10 مهارات يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح

📅2025-08-25

من التفاوض إلى حل النزاعات - المهارات الناعمة التي تصنع الفرق بين PM عادي وممتاز.

القيادة وإدارة فرق العمل في شركات المقاولات

يمكن لأفضل الأنظمة أن تفشل إذا لم توجد قيادة واعية تدعم التغيير وتساعد الفرق على تبني طرق العمل الجديدة. هذه المقالة عن "10 مهارات يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح" تركز على دور مدير المشروع والمدير العام في قيادة التحول داخل الشركة.

من التفاوض إلى حل النزاعات - المهارات الناعمة التي تصنع الفرق بين PM عادي وممتاز.

أدوار أساسية للقائد في بيئة المقاولات

  • تحديد رؤية واضحة لطريقة العمل المستهدفة.
  • تخصيص الوقت والموارد لتدريب الفريق.
  • تشجيع الشفافية في عرض المشاكل بدلاً من إخفائها.
شارك المقالة:

مقالات ذات صلة

2025-08-308 دقائق

كيف تحفّز فريقك في مشروع يمتد 3 سنوات؟

استراتيجيات للحفاظ على حماس الفريق وتقليل معدل الاستقالات في المشاريع الطويلة.

2025-09-0510 دقائق

التعامل مع المالك 'صعب المراس': دليل البقاء

تقنيات للتعامل مع مالك يغير رأيه كل أسبوع ويطلب المستحيل - بدون فقدان أعصابك.

2025-09-107 دقائق

لماذا اجتماعاتنا مضيعة للوقت؟ وكيف نصلحها

تحويل اجتماع الموقع من ساعتين من الكلام إلى 30 دقيقة من القرارات الفعلية.