👔القيادة والإدارة7 دقائق

كيف تكون مرشداً (Mentor) فعالاً للمهندسين الجدد

📅2025-10-10

نقل خبرتك لجيل جديد من المهندسين - المسؤولية والمتعة.

القيادة وإدارة فرق العمل في شركات المقاولات

يمكن لأفضل الأنظمة أن تفشل إذا لم توجد قيادة واعية تدعم التغيير وتساعد الفرق على تبني طرق العمل الجديدة. هذه المقالة عن "كيف تكون مرشداً (Mentor) فعالاً للمهندسين الجدد" تركز على دور مدير المشروع والمدير العام في قيادة التحول داخل الشركة.

نقل خبرتك لجيل جديد من المهندسين - المسؤولية والمتعة.

أدوار أساسية للقائد في بيئة المقاولات

  • تحديد رؤية واضحة لطريقة العمل المستهدفة.
  • تخصيص الوقت والموارد لتدريب الفريق.
  • تشجيع الشفافية في عرض المشاكل بدلاً من إخفائها.
شارك المقالة:

مقالات ذات صلة

2025-08-259 دقائق

10 مهارات يجب أن يمتلكها مدير المشروع الناجح

من التفاوض إلى حل النزاعات - المهارات الناعمة التي تصنع الفرق بين PM عادي وممتاز.

2025-08-308 دقائق

كيف تحفّز فريقك في مشروع يمتد 3 سنوات؟

استراتيجيات للحفاظ على حماس الفريق وتقليل معدل الاستقالات في المشاريع الطويلة.

2025-09-0510 دقائق

التعامل مع المالك 'صعب المراس': دليل البقاء

تقنيات للتعامل مع مالك يغير رأيه كل أسبوع ويطلب المستحيل - بدون فقدان أعصابك.